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身先士卒是班组长带好班组的必胜法宝

今年以来，我们班组始终围绕厂领导班子提出的强化“四个意识”和实现“六个目标”的总体要求，努力搞好班组建设工作。以不断强化责任意识，奉献意识，创新意识，卓越意识教育人，鼓舞人，把厂建成为“安全型、效益型、和谐型、开放型、节约型，清洁型”工厂作为我们奋斗的目标。我将我在班组建设中的工作经验总结如下：

一、认真贯彻落实班组的各项制度

为使工厂的规章制度真正落实到班组各个管理环节当中，使班员能按章办事、按章操作，从而提高工作效率，保证工作质量，引导班员 树立“人人都是安全员，精心就是放心，周全就是安全”的观念。在工作中，经常组织班员学习各种规章制度，使之深入人心，付之于行动。并坚持制度面前人人平等，鼓励先进，鞭策落后，坚决制止工作中的不规范行为。

班组建设是一项长期而艰巨的工作，我班严格按照厂领导班子提出的实现“六个目标”进行总结分析，更新观念，使班组建设不断地创新，为工厂的发展壮大做出应有的贡献。

二、以身作则，起好班组带头作用

以身作则，是搞好班组建设的关键。作为班长，必须团结全班人员，协调好人际关系，同时具备良好的品德，做到办事公道，坚持原则，严格执行规章制度，并认真督促检查各种制度的执行情况，关键时刻能做到身先士卒，带领全班人员完成各项生产任务。

三、努力提高职工对班组建设工作的认识

统一思想，增强班组向心力。积极组织在班内、班组之间开展交心、谈心等班组活动，与班员共建和谐工厂。利用休假时间，组织班员到兄弟单位进行参观和技术交流，学习他们的先进的管理经验，了解先进设备的运行情况，为我厂技改做好充分的准备工作，同时促进我们对新技术，新设备，新方法的学习。通过这些活动，增强了集体凝聚力，使班员明确了班组建设的重要性。

四、组织好班组安全日活动article directory unama free directory list 站长易网

安全学习不放松。在日常工作中，组织班员不断学习《工力作业人员安全法规》、《安全生产法》、事故通报、安全文件，并结合班组在实际工作中的不足，让班员在学习中吸取经验教训。对班组内发生的异常，未遂等险情，按“四不放过”原则的要求进行分析讨论，制定相应的防范措施。对设备运行情况和缺陷进行分析，评价，并提出本轮值工作重点。