html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 建设学习型班组的3大要点|如何何创建学习型班组计划
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一、营造更加浓厚的学习氛围。 积极创建学习型班组,提高班组战斗力。毕竟班组建设是企业改革与发展各项措施最终的落实者,班组也是企业的细胞,生产企业属于技术密集型企业,各种高科技的设备不断更新,这就要求班组人员的技术水平同步提升。现实中班组人员的技术水平、工作经验、学历层次参差不齐,已经不能适应技术企业改造后的工作要求 。 因此尽快的学习、储备、更新知识已成为班组建设的当务之急。为了提高班员业务技术水平,增强安全生产知识和遇危救险能力,班组人员可以利用业余时间认真学习业务知识,并在班中定期开展运行分析,针对工作中出现的问题进行讨论,逐个弄清,形成“在工作中学习、在学习中工作” 的氛围,班组的工作能力从而得到了很大的提高。

二 、充实了班组民主管理内容。 班务公开和民主生活会是班组民主管理的主要形式。围绕“资源、发展、致富、维权”八字方针,如果缺乏民主就会造成班员在生产过程中躲避风险,对分配的工作任务推诿扯皮,对奖金分配心存异议。长此以往,班组内部就会缺乏协作精神,不利于团结,造成许多不可预知的隐患。为了增加班组人员之间的相互沟通,我班曾多次利用休息时间开展班组活动 。搞好班组民主参与、科学管理,重点抓好安全生产与业务培训工作,不断加强班组建设的整体水平。 大家在一起学习厂里下发的各类文件,共同讨论,深刻领会各类文件精神;对工作中遇到的各种问题进行讨论,逐步提高班组人员的整体素质。

三、激发每个成员的活力,增强团队精神。 忽视个人取向,缺乏激励机制,使班组成员个人能力的得不到充分的发挥,从而导致班组整体缺乏活力。一个有战斗力的集体需要有凝聚力,让大家心往一处想,劲往一处使,在思想上把班员团结起来,在感情上把班员凝聚起来,形成“我在班组更杰出、班组因我更精彩 ”的有效机制。企业除定期开展政治学习、运行分析外 ,还经常开展谈心交心活动,谁有困难,谁有烦恼 ,说出来大家帮忙出主意,分忧解愁,加深了班组成员之间的团结和友谊。在积极创建 “安全、文明”班组的活动中,班员互相学习,共同进步,弘扬武引精神和“三不怕精神”,为自己的美好明天而携手共进。

 

,按照武引局“十一五”规划工作目标和工作要求,,

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